Осознанность. Доверие. Система. Результат.

Взвешенные решения. Согласованные действия. Достижение бизнес-целей.

С нами работают

  • Volkswagen
  • LIEBHERR
  • CLAAS
  • Полюс
  • Vaillant
  • REHAU
  • Schüco

А также Еврохим, РусГидро, КазЦинк, Билайн, СДМ-Банк, Альфа-Банк, Wintershall Dea, SOBI, Sanofi.

Развиваем руководителей, команды и корпоративную культуру

FBK-Coaching работает с установками, которые стоят за поведением людей, поэтому изменения сохраняются после окончания программы.

В основе нашей работы — бизнес-психология, проверенные методики развития лидерства и команд и наш многолетний опыт с крупными компаниями.

8 лет
проект на заводе Volkswagen
4 000+
обученных сотрудников Volkswagen
6 моделей
коммуникативной психологии
Элеонора Сандуленко
Элеонора СандуленкоГенеральный директор FBK-Coaching
  1. 2008

    Элеонора Сандуленко вместе со швейцарскими партнёрами основывает FBK-Coaching.

  2. 2015

    Под её редакцией на русском языке выходит книга Фридемана Шульца фон Туна «Говорить друг с другом. Анатомия общения».

  3. 2016

    Программа подготовки коучей в ВШЭ «Коммуникативная психология. Модели Шульца фон Туна».

  • Участница команды FBK-Coaching
  • Участница команды FBK-Coaching
  • Участница команды FBK-Coaching
  • Участница команды FBK-Coaching
  • Участница команды FBK-Coaching

С какими задачами к нам приходят

  • Лидерство и коучинг

    «Слабый руководитель изображает силу. Сильный руководитель позволяет людям видеть свои слабости» — Саймон Синек

    • Аутентичное лидерство
    • Self-Leadership
    • Integrity Leadership
    • От иерархии к самоорганизации
    • Влияние без формальной власти
    • Гибридное лидерство
    • Мотивация в эпоху перемен
    • Руководитель как проводник изменений
    • Disrupt-мышление руководителя
    • Руководитель как коуч
    • Коммуникативная компетентность лидера
    • Обратная связь как инструмент развития
    • Конфликт как управленческая задача
    • Executive coaching
    • Power Coaching
    • Коучинг в триадах
    • И другие программы
    Обсудить задачу
  • Команды и сотрудничество

    «Собраться вместе — это начало. Держаться вместе — это прогресс. Работать вместе — это успех» — Генри Форд

    • Работа с топ-командой
    • Командный коучинг
    • Медиация конфликтов
    • Стратегические сессии
    • Коучинг в триадах
    • Воркшоп для собственников «Почему рушатся хорошие команды»
    Обсудить задачу
  • Управление изменениями

    «Слова могут вдохновить, но только действия создают изменения» — Саймон Синек

    Программу собираем под задачу компании: расскажите, какие изменения вы планируете, и мы предложим формат.

    Обсудить задачу
  • Корпоративная культура и ценности

    «Культура — не просто один из аспектов игры. Это и есть игра» — Луис Герстнер, IBM

    Программу собираем под задачу компании: расскажите, какую культуру вы хотите выстроить, и мы предложим формат.

    Обсудить задачу
  • Развитие HR-команд

    «Если вы не понимаете людей, вы не понимаете бизнес» — Саймон Синек

    • Воркшоп «Гордость профессионала. О профессиональной идентичности, ресурсе и границах»
    • Тренинг «Увольнительные разговоры с сотрудниками: профессионально и человечно»
    Обсудить задачу
  • Резилентность

    «Ветер гасит свечу, но раздувает костёр… Будьте огнём и ждите ветра» — Нассим Талеб

    • «Восемь ключей резилентности»
    • Устойчивость руководителей и команд под давлением
    • Профилактика выгорания
    Обсудить задачу

Как мы работаем

«Знать, как надо, ещё не означает действовать иначе».

Подробнее о том, как мы работаем
  1. Определяем задачу и результат
  2. Исследуем, что мешает
  3. Создаём архитектуру программы
  4. Обеспечиваем трансфер в практику
  5. Закрепляем изменения и оцениваем результат

Кейсы

Volkswagen, Калуга

Восемь лет системной работы на заводе

Более 4 000 обученных сотрудников, из них около 1 000 российских и иностранных руководителей. Более 500 руководителей прошли программу оценочных разговоров. Отдельным проектом помогли разрешить конфликт между профсоюзом и топ-менеджментом.

4 000+
обученных сотрудников
500+
руководителей прошли программу оценочных разговоров

РусГидро

Топ-команда без конфликтов между директорами

Разрешение конфликтов между директорами на моделях коммуникативной психологии.

Еврохим

Воркшоп для HR-команды

О профессиональной роли, выгорании и гордости за свою работу.

О лидерстве, командах и изменениях

Управление изменениями

Чем внедрение ИИ отличается от обычных изменений

Статья готовится к публикации на сайте. Обсудить, как внедрение ИИ меняет работу ваших руководителей и команд, можно уже сейчас.

Обсудить задачу

Обсудим вашу задачу

Расскажите, что происходит с руководителями или командой, и мы предложим, с чего начать.

Обсудить задачу
  • [Телефон]
  • [Email]
  • [Telegram]